凱恩利機(jī)械(圖)|隆邦數(shù)控車床|數(shù)控車床 ：

凱恩利機(jī)床：創(chuàng)一流品牌 逐鹿國(guó)際市場(chǎng)

  　  凱恩利機(jī)床旗下產(chǎn)品遍布全國(guó)三十多個(gè)省市自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東等世界各地。2016年，  凱恩利機(jī)床將致力于提升品牌的國(guó)際影響力，全面實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，逐鹿國(guó)際市場(chǎng)。

　　近幾年，  凱恩利機(jī)床品牌快速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，立志將外貿(mào)出口提升到戰(zhàn)略高度?！霸趪?guó)際市場(chǎng)拓展初期，我們一直存在一種誤解，認(rèn)為中國(guó)塑機(jī)遠(yuǎn)不如德國(guó)、日本的產(chǎn)品，通過  凱恩利機(jī)床產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的銷量數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn) 凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品并沒有想象中的那么沒有競(jìng)爭(zhēng)力?！泵麌?guó)人士指出，“中國(guó)的凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品由于勞動(dòng)力等因素首先在價(jià)格上很有優(yōu)勢(shì)，其次近年來我國(guó)一直提倡提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)產(chǎn)塑機(jī)也在不斷的創(chuàng)新升級(jí)，數(shù)控車床，正如凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品，經(jīng)過不斷革新，尤其是在東南亞地區(qū)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，且產(chǎn)品性價(jià)比高，因此深受國(guó)際市場(chǎng)歡迎，產(chǎn)品銷量可觀?！?/span>

凱恩利CNC數(shù)控車床產(chǎn)品是亞洲經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率排第二的國(guó)家，人口眾多，隨著汽車業(yè)、家用電器、消費(fèi)品需求量的高速增長(zhǎng)、以及食品和印刷包裝行業(yè)的發(fā)展，為印度國(guó)內(nèi)塑膠業(yè)發(fā)展帶來有利條件，同時(shí)，印度市場(chǎng)聚合物消耗量的巨幅增長(zhǎng)將使得印度有望成為繼美國(guó)和中國(guó)之后世界第三大聚合物消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)投資將達(dá)到28000億盧比。在旺盛的消費(fèi)需求下，其CNC數(shù)控車床產(chǎn)品行業(yè)卻呈現(xiàn)出生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的市場(chǎng)現(xiàn)狀，這對(duì)佳速而言，無疑是一大機(jī)遇。

　　據(jù)了解，印度塑料業(yè)之前預(yù)測(cè)到政府即將換屆，因此市場(chǎng)在2015年底和2016年初陷入衰退。印度塑料研究所的副主席聲稱大量的機(jī)械設(shè)備是從國(guó)外進(jìn)口，大部分來自中國(guó)臺(tái)灣和馬來西亞。CNC數(shù)控車床每年約有3000臺(tái)到4000臺(tái)的容量，但印度本國(guó)的生產(chǎn)力在1500臺(tái)左右，這就說明印度每年至少還有1500臺(tái)的市場(chǎng)缺口。

              身邊那些月入十萬以上的都在靠什么賺錢？

   第鼓壹類賺錢方式需要是較高的社會(huì)地位，或者是較為廣闊的人脈，第二類賺錢方式需要的是大量的原始資本和資產(chǎn)，無論是哪一種都是大多數(shù)人難以獲得的，對(duì)于廣大的屌絲而言，逆襲的有可能的方式就是依靠眼球賺錢。今年被稱為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)元年，在各個(gè)視頻播客上面，錐子臉、超高事業(yè)線、大長(zhǎng)腿等等清涼美女紛紛出現(xiàn)，有可能只需要唱一首歌，可能就要成百上千的收入，依靠互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)的快速發(fā)展，無論在全國(guó)的任何一個(gè)角落都可以把錢支付給你所需要支付的地方。

     按照凡勃侖的《有閑階級(jí)論》所說的，對(duì)于一個(gè)人而言真正的成功在于有錢有閑，對(duì)于大多數(shù)人而言，每天除了上班的8小時(shí)，睡覺的8小時(shí)，以及吃飯、干雜事的時(shí)間以外，大概還有4個(gè)小時(shí)的時(shí)間可供自己支配，如何占據(jù)這4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就是大多數(shù)網(wǎng)紅們絞盡腦汁在想的事情了。

        只要能讓用戶在自己這個(gè)平臺(tái)上停留的時(shí)間越長(zhǎng)，那么收益也就越高，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單的邏輯就是每個(gè)人給我一塊錢，那么我就有13億的收入了。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)不一定是美女，只要是有別人需要的東西都可能成為網(wǎng)紅，比如說Papi醬的脫口秀，比如說羅振宇的羅輯思維等等。

只要有吸引眼球的能力，再加上支付的技術(shù)基礎(chǔ)，那么網(wǎng)紅的收入也就滾滾而來了。

          第四類人，靠搬磚賺錢。

這類人可以說是我們大部分人的生活狀態(tài)，一沒有高端的人脈資源和社交優(yōu)勢(shì)，二沒有巨額的資本積累，三沒有姣好的面容或者能吸引眼球的才華，在這樣的狀態(tài)下我們只能回歸到原始，辛苦的賺錢方式，靠出賣自己的勞動(dòng)力，出賣自己的時(shí)間去賺錢。

在社會(huì)上辛辛苦苦的打拼賺錢菲薄的收入來養(yǎng)活自己和家人，一個(gè)普通的人，一個(gè)勤奮的學(xué)生，中臺(tái)數(shù)控車床，通過讀書十年寒窗，刻苦讀書，披星戴月，加班熬夜也不過是一個(gè)月幾千的低收入，而網(wǎng)紅往往一首歌就相當(dāng)于別人一個(gè)人的收入水平，讓人不得不有些心寒。

靠勞動(dòng)力賺錢是一種與十幾億人競(jìng)爭(zhēng)的紅海，由于有廣大的勞動(dòng)后備軍存在，幾乎沒有任何討價(jià)還價(jià)的能力，只能在食物鏈的下游苦苦掙扎。

        為什么我們的身體會(huì)被掏空，就是因?yàn)槲覀儧]辦法像前三類人一樣賺錢，只能夠通過增加勞動(dòng)時(shí)間來賺取多一點(diǎn)點(diǎn)收入，無論是起早貪黑的早餐店店主還是天天熬夜的金融白領(lǐng)在這樣方面其實(shí)并沒有任何差別。

          任何人的精力是有限的，不可能無限制加班，所以靠出賣勞動(dòng)力賺錢其實(shí)是一種暗中消耗的行為，隆邦數(shù)控車床，所以對(duì)于廣大的第四類人群而言，不是你不夠努力，而是你努力的賺錢方式并不對(duì)。

           對(duì)于大部分人而言，要跳出賣勞動(dòng)力賺錢的困局，必須要想辦法提升自己的勞動(dòng)生產(chǎn)率，要么讓自己的人脈更有實(shí)力，要么讓自己變成知識(shí)網(wǎng)紅打造自己的IP，要么就去祈禱中彩票獲得高額資本吧。

    成功取決于八小時(shí)之外你所做的事情，每天下班，你選擇看電視，還是愿意去翻一本書？

周末你會(huì)越朋友到處玩，還是復(fù)習(xí)知識(shí)，考個(gè)證書？

     很多人上班以后，就再也不看書了，同時(shí)也失去了學(xué)習(xí)的能力。覺得上班就是為了賺錢，英田數(shù)控車床，每天掙多少錢，干多少事兒，根本不需要在業(yè)余時(shí)間努力?？墒钱?dāng)你下班后，和朋友擼串喝酒，對(duì)著電腦屏幕哈哈大笑的時(shí)候，無聊地舉著手機(jī)刷了N遍朋友圈時(shí)，別人可能正在進(jìn)行Word、PPT、PS技巧學(xué)習(xí)，別人可能在研讀一本工作上的專業(yè)書籍，正在參加一個(gè)行業(yè)沙龍向同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)......

       一個(gè)人的努力程度，并不看他加班到幾點(diǎn)，而是他在不工作時(shí)，愿意花多少時(shí)間去做與工作相關(guān)的事，愿意付出多少努力去提升自己。