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手機(jī)電池行業(yè)　唯有創(chuàng)新才能發(fā)展

       手機(jī)電池市場從來都是一個群雄逐鹿的世界，追溯近幾年手機(jī)電池的發(fā)展歷程，我們會發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律——沒有一個廠商能夠鶴立雞群、一統(tǒng)江湖，無論是外來的三洋（Sanyo）、松下（Panasonic）還是本土的比亞迪、萊盛隆、飛毛腿，都是坐擁各自江山，卻無法形成一統(tǒng)之勢。究其原因，只在于這個市場競爭激烈，而傳統(tǒng)手機(jī)電池領(lǐng)域近些年又無技術(shù)突破和革新，手機(jī)電池廠商只能采用多品牌運(yùn)作的方式來，盡可能多的占據(jù)市場。

　　技術(shù)的研發(fā)決定了市場的地位，目前高容量手機(jī)電池解決方案正是這一市場競爭為激烈的熱點(diǎn)，正如商務(wù)手機(jī)電池、音樂手機(jī)電池、游戲手機(jī)電池雨后春筍般生長一樣，招聘CNC 數(shù)控車床師傅，這些都是高容量手機(jī)電池下的附屬品。雖然針對人群具有一定差異化，但是我們卻可以歸納一下目前高容量手機(jī)電池的一些基本特征：

（1）高容量手機(jī)電池延展了普通手機(jī)電池的續(xù)航能力

（2）高容量手機(jī)電池具備更加穩(wěn)定安全的使用性能

（3）高容量手機(jī)電池在價格上比普通手機(jī)電池要高。

　　從領(lǐng)航者變成跟風(fēng)者，只需一個技術(shù)環(huán)節(jié)。面對手機(jī)電池領(lǐng)域的革命，許多大廠都亮出了絕活，六軸聯(lián)動CNC 數(shù)控車床，這給傳統(tǒng)單調(diào)乏味的手機(jī)電池領(lǐng)域注入了強(qiáng)大的活力，了解他們各自的優(yōu)勢有助于理清未來手機(jī)電池的發(fā)展脈絡(luò)，當(dāng)然對于“技術(shù)控”們，沙河CNC 數(shù)控車床，還是值得玩味的。

企業(yè)做大做強(qiáng)的黃金定律

  一、素養(yǎng)

   凡是管理者，都具有四類領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：一是決定企業(yè)發(fā)展趨勢和方式的特質(zhì)與行動方向；二是決定領(lǐng)導(dǎo)與員工之間管理方式的人際關(guān)系；三是對自我認(rèn)識和管理的個人自省力；四是實(shí)際執(zhí)行企業(yè)任務(wù)的實(shí)施能力。

   1、謙虛有度，敬人敬已；

   2、害怕失敗，就是拒絕成功；

   3、信譽(yù)為上，誠信第壹；

   4、尊重是卓越之源；

   5、友善地對待別人；

   6、艱苦是財富的支點(diǎn)。

 

  二、目標(biāo)

   人，必須有目標(biāo)。有了目標(biāo)還必須培養(yǎng)自己不斷向目標(biāo)靠近的勇氣和信心。公司也如此，必須有遠(yuǎn)景目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真管理。

   1、目標(biāo)不只是一種構(gòu)想；

   2、起點(diǎn)高，才會進(jìn)步快；

   3、把生意做到別人的前面；

   4、有專一的目標(biāo)，才有專注的行動；

   5、多元化是把雙刃劍；

   6、目標(biāo)要一個一個實(shí)現(xiàn)；

   7、重要的不只是過程，而是結(jié)果；

   8、適時定位，CNC 數(shù)控車床價格，修正自己的目標(biāo)。

   三、計劃

   如果說目標(biāo)是行動的指南，那么，計劃便是達(dá)成目標(biāo)的措施和方法。只有執(zhí)著的理想，并不意味著你的人生起點(diǎn)就是完美的，重要的是，你需要有一套周密的計劃去執(zhí)行。

   1、計劃的第壹步，把握現(xiàn)在；

   2、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定較佳的路徑；

   3、想到，就能做到；

   4、能知，能行，更要能謀。

   四、決策

   在做決策，尤其是在做關(guān)系到公司發(fā)展前景的決策時，時間即是商機(jī)，即是一切。不負(fù)責(zé)任地消磨自己的決策時間，不只是在懈怠自己的工作，而且也是在為事業(yè)自掘墳?zāi)埂?/p>

   1、思考能帶來財富；

   2、總想拿很好的主意，就會失去主意；

   3、再好的決策也經(jīng)不起拖延；

   4、常識永遠(yuǎn)不是真理；

   5、重視員工的非常規(guī)決策；

   6、不要輕易決定。

   五、溝通

   無論跟上級、同事、下屬相處，還是跟、供應(yīng)商相處，都需要靈活的溝通方式。

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